Verzuimprofielen

Waar staat jouw organisatie als het gaat om verzuim en inzetbaarheid? Met deze drie profielen krijg je snel inzicht in hoe het ervoor staat bij jullie op de werkvloer. Van grip en structuur tot overal brandjes blussen, herken jij je in een van de situaties hieronder?

Profiel A - Je hebt grip op verzuim

Jullie hebben verzuim goed in beeld. De cijfers zijn helder, de gesprekken lopen en preventie is vanzelfsprekend onderdeel van het werk. Leidinggevenden weten wat ze moeten doen, teams pakken hun verantwoordelijkheid en er is aandacht voor de lange termijn.

Je herkent dit aan:

Er wordt actief gekeken naar hoe het team ervoor staat door middel van dashboards, en dat leidt tot gerichte actie.
Leidinggevenden pakken eigenaarschap op gedrag en vitaliteit
Oudere of fysiek zwaarder belaste medewerkers krijgen passende taken en begeleiding
Teams wisselen actief ideeën en oplossingen met elkaar uit. Wat in de praktijk werkt, wordt gedeeld en toegepast door andere teams.

Let op:

Als het goed gaat, is het gemakkelijk om te verslappen, maar juist dan moet je scherp blijven.
Sommige teams of groepen (zoals nachtdiensten of kleinere locaties) vallen sneller buiten beeld.

Profiel B - De basis is er, nu doorpakken

Er is al veel geregeld. Je ziet trends en pakt signalen op, maar de aanpak is nog niet overal even sterk. Sommige teams doen het top, andere blijven achter. Leidinggevenden willen wel, maar missen soms kennis of tools.

Je herkent dit aan:

Dashboards zijn er, maar worden weinig gebruikt in overleggen
Preventieve acties worden wel gestart, maar zijn geen vast onderdeel van het dagelijks werk en verwateren daardoor snel.
Begeleiding voor oudere of fysiek belaste medewerkers schiet er vaak bij in door gebrek aan tijd en duidelijke afspraken.
Teams of locaties verschillen sterk in resultaat, terwijl ze hetzelfde werk doen, zonder dat helder is waar dat aan ligt.

Let op voor:

Verandermoeheid als inspanningen geen zichtbaar effect hebben

Profiel C - Je mist de basis

Verzuim is vooral iets waar op gereageerd wordt, niet op gestuurd. Er is geen duidelijke structuur, cijfers ontbreken of worden niet benut. Leidinggevenden weten niet goed wat hun rol is, en medewerkers voelen weinig ruimte voor positieve verandering.

Je herkent dit aan:

De verzuimcijfers zijn niet beschikbaar, niet actueel of sluiten niet aan op de praktijk
Werknemers vallen regelmatig en langdurig uit.
Het is onduidelijk wie waarvoor verantwoordelijk is: HR of de leidinggevende?
Medewerkers met fysiek zwaar werk krijgen weinig tot geen ondersteuning op de werkvloer

Let op voor:

Onnodig hoge kosten en gemiste productie-uren.
Druk op andere teamleden
Sleutelspelers die uitvallen of vertrekken
Een reactieve cultuur waarin verzuim groeit en het vertrouwen daalt

Is B of C Herkenbaar? Dan weet je: hier valt iets te winnen. Wat de aanleiding ook is, er is altijd ruimte om het beter te doen.

Of je nu de basis wilt neerzetten, meer lijn zoekt in je aanpak of klaar bent om echt werk te maken van inzetbaarheid, wij denken graag met je mee. Kleine stappen kunnen een groot verschil maken. Benieuwd hoe het er bij jullie voorstaat? Doe de verzuimtest en krijg inzicht in waar winst te behalen is.